物业公司“抓服务、抓管理、抓风控、抓收费、抓保盘” 经典策略与技能提升；

　　当前，物业服务企业在激烈的市场之间的竞争中面临着一系列前所未有的挑战。一方面，房地产3.0时代，要求物业服务企业不仅要做“好物业”，还要提供“好服务”，以满足业主日趋多元化的需求和逐步的提升物业服务的品质、不断的提高物业服务水平的要求；另一方面，伴随着经济波动，物业服务企业客观上又面临着收费难、收费率下降、下调收费标准、公司收入减少的窘状。而且，存量市场的激烈竞争，也使得众多物业服务企业一定在做好服务、搞好管理、防控风险、提高收费率，以及换物业、防“撬盘”等生死攸关的问题上竭尽全力。

　　相信通过二天的内训，一定会对物业公司、物业公司各级管理人员有切实的帮助和提高，并可以帮助解决日常工作中遇到的各种难点、疑点和重点问题，竭诚欢迎物业服务企业咨询合作。

　　1、帮助学员精准把握物业管理的精髓和物业管理之道，学会理清物业管理思路、明确物业管理方法和掌握物业管理技巧，从而有效提升物业管理上的水准和物业管理品质。

　　3、帮助学员全方面了解并掌握物业项目管理的核心内容和管控要点，并帮助解决物业项目在日常管理过程中遇到的各种难点、疑点、热点和重点问题。

　　2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管，以及有培养前途的优秀员工等；

　　曹老师从事物业管理20余年，具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，熟悉物业服务企业、物业项目全过程管理，其课程内容注重实际，课程设置深浅相宜，案例分析引人入胜，讲授内容及效果得到学员的普遍肯定，课程满意度达到98%以上。

　　授课特点：1、幽默风趣、生动活泼、独具特色，有极强的感染力；2、精通行业之道和物业管理精髓；3、深入浅出、通俗易懂；4、讲思路、给方法、传技巧，特别具有实战价值。